Background Image
Previous Page  75 / 136 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 75 / 136 Next Page
Page Background

M

193

ORGANIZACIJA ZNANJA 2006, LETN. 11, ZV. 4

akademije in Učiteljišča fakultete), Ekonomske in Pravne

fakultete ter Elektrotehniške fakultete postale pomembne

knjižnice z zelo pomembnim gradivom in izbrano po-

pulacijo uporabnikov. Toda niti takrat niti pozneje ni bila

oblikovana ustrezna kadrovska politika na tem področju,

zaradi česar se že tako nizki kriteriji, urejevani s standardi

o knjižnični dejavnosti, v pogledu strokovne usposo-

bljenosti upoštevajo selektivno. Zanemarja se potreba

po angažiranju visoko strokovnega in specializiranega

kadra, v skladu z značajem in zapletenostjo del v tem tipu

knjižnic.

Stanje se ni popravilo niti z ustanavljanjem Univerzi-

tetne knjižnice kot osrednje in matične za vse knjižnice

Univerze. Knjižnični informacijski sistem na Univerzi

je bil prepuščen stihijskemu razvoju, ki je bil neposred-

no odvisen od naklonjenosti in razumevanja vodstva

Univerze in enot znotraj nje ter od stopnje podpore re-

publiških organov, ki so zagotavljali denarna sredstva za

nabavo. Program razvoja in cilj, kako najbolje opravljati

delo v knjižnici, kako najbolje voditi knjižnico in ko-

likšna strokovnost je potrebna, da bi se izbrali odgovar-

jajoči viri informacij, ter kako naj se le-ti uporabljajo

v korist uporabnikov, ni obstajal. Število in struktura

knjižničnega kadra v knjižnicah Univerze Črne gore

nista bila rezultat premišljene in načrtovane kadrovske

politike, niti se niso upoštevali knjižnični standardi in

parametri, na osnovi katerih se taka politika vodi. Za-

stopanost strokovnega in specializiranega kadra je bila

najpogosteje rezultat trenutnih osebnih in raznih drugih

odnosov in interesov, zato v skupnem številu zaposlenih

dominira srednje- in višješolska izobrazba, zelo pogosto

tudi brez strokovnega izpita.

Nova faza v razvoju knjižničarstva na Univerzi Črne

gore se začne z uvedbo sistema COBISS v tej republiki,

pri čemer se mora poudariti zelo srečna okoliščina, da

je na vodstven položaj Univerzitetne knjižnice prišel

zelo energičen in izobražen knjižničarski strokovnjak. Iz

obstoječega kadra in iz kroga specialistov, ki so prišli iz

drugih centrov, se je oblikovalo jedro strokovno uspo-

sobljenih knjižničarjev. Poleg Univerzitetne knjižnice

so se druga za drugo v sistem COBISS vključile skoraj

vse knjižnice na fakultetah, akademijah in institutih. S

pomočjo Centra za odprto družbo, Centralne knjižni-

ce in Instituta informacijskih znanosti iz Maribora je

knjižničarstvo na Univerzi začelo loviti korak s sodo-

bnimi knjižničarskimi usmeritvami. Na začetku je bilo

na Univerzi zaposlenih 43 knjižničnih delavcev, od tega

jih več kot polovico (55,8 %) predstavljajo bibliotekarji

– 3 z nazivom višji bibliotekar, 3 z nazivom bibliotekar

svetnik, med temi pa dva (sta edina v republiki) z aka-

demskim nazivom; eden magister in eden doktor biblio-

tekarstva in informatike.

Čeprav takšna struktura niti po številu, še manj po stro-

kovnih usposobljenosti ni primerna času in vrsti knjižnice

(predvsem zaradi primanjkljaja strokovnjakov speciali-

stov, prevelikega števila osebja s srednjo in višjo strokov-

no izobrazbo, izmikanja strokovnemu izpitu ipd.), je bil

trend strokovnega usposabljanja konstanten, pri tem je

treba poudariti, da rast in kakovost storitev nista bili po-

sledica pritiska akademske skupnosti Univerze, temveč

notranji napor stroke, ki je spoznala svojo vlogo v luči

globalnih sprememb v knjižnično-informativnih aktivno-

stih.

AKTUALNO STANJE

Z reorganizacijo Univerze Črne gore, sprejetjem bolonj-

skega procesa in sprejetjem novega statuta se je pozitiven

trend prekinil in se obrnil v nasprotno smer. Čeprav še na-

prej brez strategije razvoja tega segmenta podpore učnega

in znanstvenega procesa, so se v praksi uresničevale rešit-

ve, ki so izničevale dosežene uspehe. Najprej Univerzitet-

na knjižnica izgubi status članice Univerze in dobi status

notranje enote Univerze, s čimer se zmanjša njen vpliv

na skupno politiko knjižnično-informativne dejavnosti.

Razbije se že oblikovano jedro usposobljenih strokov-

njakov (po pravilu tistih, ki so pridobili licenco za delo v

vzajemni katalogizaciji v okolju COBISS), trga se mreža

visokošolskih knjižnic, pri čemer se v okviru iste fakulte-